数字经济，已（yǐ）经成（chéng）为宏大的（de）时代主题（tí）。从国（guó）家到（dào）行业到企（qǐ）业，几乎每（měi）个维度（dù）都在发（fā）力数智化，挖掘时代红利（lì）。

国家发（fā）布（bù）《数字（zì）中国建设整体布（bù）局规（guī）划》提（tí）出“数字（zì）中国”的（de）整体（tǐ）框架和建设目标，明确（què）要将数字（zì）经济（jì）建设（shè）上升到国家层级，并且到2025年（nián）要基本形成（chéng）横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局。

从“横向打通、纵向贯（guàn）通”的规划可以发现（xiàn），“连（lián）接”将成为未（wèi）来数智化发展的重要方式和方向（xiàng）。

我们的新（xīn）使（shǐ）命为“让企业与数智连接更便捷”，可（kě）见（jiàn）“连接”同样也（yě）是（shì）它未来的发展方（fāng）向（xiàng）。

具体（tǐ）而（ér）言，未（wèi）来将发挥在生态链接、资源整（zhěng）合、平（píng）台拓展等（děng）方面的优势，为打造共生、共创、共享（xiǎng）的数字生态注入新动能。

另外，我们还在探索数智化服务和生态服务业务之间的（de）“连（lián）接（jiē）作用”和（hé）协同发展，进而（ér）释放生态（tài）平台价值。

当下的企业在全球数字（zì）化变革的背景下，为适应数字（zì）经济环境下企业生（shēng）存发（fā）展和市场变化（huà）的需要，对企业进行的主动的、系统性、整体性的（de）转（zhuǎn）型升级。是通过（guò）新一代数字技术的深（shēn）入应用，构建一个全面感知、无缝（féng）联接、高度智能的（de）数字孪（luán）生企业，进（jìn）而以数字仿真（zhēn），优化（huà）再造物理世界的企（qǐ）业，对（duì）传统（tǒng）管理（lǐ）模式、业（yè）务模式、商业（yè）模（mó）式进行创新和重塑，实现（xiàn）企业的业务成功和增长与发展。

本（běn）质：

数（shù）字化（huà）转型是（shì）数字技（jì）术对企业（yè）的全面重（chóng）塑。与（yǔ）传统信息化（huà）相比，数字（zì）化转（zhuǎn）型是从技（jì）术应用（yòng）向全面重塑的转变，本质上是利用新一（yī）代数字（zì）化、网络化、智能化技术对企业（yè）实现更深层次（cì）的重塑与（yǔ）再造，是脱胎换骨（gǔ）式的自我（wǒ）革（gé）新，是利用数字技术对传统（tǒng）业（yè）务、管理、商业和服务模式进行（háng）全面的（de）重（chóng）塑，是（shì）利用数字化技（jì）术和能力来驱（qū）动企业商业模式创新和商（shāng）业生态系统重（chóng）构的途（tú）径与（yǔ）方法（fǎ）。

数字（zì）化转型是对企（qǐ）业的数字重（chóng）构和镜（jìng）像再造。随着人工智能、大数（shù）据、云计算等技术日趋成熟和扩（kuò）散应用，企（qǐ）业得以利用这（zhè）些技（jì）术把企业复杂（zá）的运营管理、生产制造（zào）等（děng）所有业务在计算（suàn）机世界（jiè）实现数（shù）字重构、全息重建和镜像化再（zài）造，进（jìn）而构（gòu）建一个全感知、全联接、全场景（jǐng）、全智能的数字（zì）企（qǐ）业，进（jìn）而（ér）优化再造物理世界（jiè）的业务（wù），对传统（tǒng）管理模式、业务模（mó）式、商业模式进行创新和重塑，实现业务（wù）成功。

数字化转型是技（jì）术与业（yè）务的全（quán）面交互和融合创（chuàng）新。数字（zì）化是技术与业（yè）务的全（quán）面交互，技术（shù）赋能业务，又（yòu）融入业务，成为业务（wù）的底层能力，技（jì）术和业务融合创（chuàng）新成为（wéi）新的业务形（xíng）态，技术成为驱动业务发展的核心动力，业务成为技术创造价值的（de）主要载体，技术和业（yè）务共同构成（chéng）了数字经济条件（jiàn）下（xià）的业（yè）务形态。

数字经济时代企（qǐ）业核心竞争（zhēng）能力从过去传统的“制造能（néng）力”变成了“服务能（néng）力+数字（zì）化能（néng）力+制造能力”。企业要（yào）具备（bèi）开展技术研（yán）发创新（xīn）的能力，加（jiā）快研（yán）发设计（jì）向协同（tóng）化（huà）、动态化转型；也要具备生产方式（shì）变革的能力，加快工业生产向（xiàng）智（zhì）能化、柔性化和服务化转变（biàn）；还要具备组织（zhī）管理再造的（de）能力，加快组织管（guǎn）理向扁平（píng）化、创客化（huà）、自组织拓展，推（tuī）动创（chuàng）新（xīn）体系由链条式价值链向（xiàng）能够（gòu）实时互动、多方参与的灵（líng）活价值（zhí）网络演进。

很多企业（yè）都积累了大量消费（fèi）者数（shù）据，但真正的优势来自于（yú）对（duì）数（shù）据的利用以此来推动业务（wù）的发（fā）展。数字化转型提供（gòng）了一（yī）种机制，用于（yú）获取准确数据（jù）并将其完全（quán）集成，以实现（xiàn）更高层次的业务洞察力。它可以（yǐ）将（jiāng）原始数（shù）据（jù）转换为跨多个接触点的（de）洞察力，创（chuàng）建了（le）客户体验、运营、生（shēng）产、财务和业务可能（néng）性的单一视角。

客户的体验可以决定企业经营的成败。新互联网时代，客户（hù）已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快（kuài）速（sù）的交货（huò），对于用户体验往往也有一定（dìng）的期（qī）待。企业可以通过数字化转型将结构化数据(个人客户信息)与非结（jié）构化数据(社交媒体分（fèn）析)相（xiàng）结合、分析，以更好地了解其（qí）客户及（jí）其（qí）需求来制定以客（kè）户为（wéi）中心的计划，增（zēng）加（jiā）用户体验满意度（dù），确保客户忠诚度，并建立品牌声（shēng）誉。

所（suǒ）以，企业要想在（zài）商业世界长期发（fā）展，必须嵌入到社会结构里，为整个社会提（tí）供独特的价（jià）值。

可以说，我们的新使命（mìng）、新愿（yuàn）景以及对于未来的（de）规划，与（yǔ）社会跳动的脉搏保（bǎo）持着同频，满足了社会（huì）建设数（shù）字经济的需求，同时也是（shì）在响应（yīng）国家政策，助力打造数（shù）字经济（jì）。